Kategoria
Budżetowanie
8 maja 2020
Strategia powiązana z zadaniami controllingu – jak nie zapominać o dalekosiężnych planach
Jak uwzględniać cele strategiczne w codziennych działaniach? Jak reagować na zmiany szybko i skutecznie? Czy mamy przygotowane różne scenariusze i taktyki, które pozwolą nam dojść do zamierzonego celu lub go zweryfikować? Pokażemy wspólną koncepcję planów, budżetów i scenariuszy wspierających zaplanowaną strategię.
Czytaj więcej (2 min)
13 marca 2020
Planowanie CAPEX
Problem z wydatkami kapitałowymi polega na ich odmienności od standardowego budżetowania, gdzie zazwyczaj jednoznacznie i bezpośrednio przypisujemy kwoty do planowanych okresów. Dla CAPEX’u jedna kwota w planie może mieć bardzo różne konsekwencje finansowe i księgowe, często wykraczające poza ramy czasowe bieżącego okresu planowania.
Czytaj więcej (2 min)
10 lutego 2020
Elastyczne budżetowanie – pakiety decyzyjne
Jak wyjść poza ramy budżetowania? Jak generować nowe pomysły biznesowe, które nie zostały zaprojektowane w procesie budżetowania? Z pomocą przychodzą pakiety decyzyjne, czyli planowanie dodatkowych scenariuszy ad-hoc, ale czy tylko?
Czytaj więcej (3 min)
8 listopada 2019
Cogit oraz ITP S.A. rozpoczynają wdrożenie rozwiązania do analiz zarządczych, controllingu i budżetowania
Wdrożony system ma wspierać dynamiczny rozwój firmy i idący za tym wzrost potrzeb informacyjnych. W ramach projektu zostanie zbudowane rozwiązanie usprawniające proces budżetowania, raportowania i analizy, a także wesprze konsolidację finansową grupy.
Czytaj więcej (1 min)
8 maja 2018
Financial planning and analysis
W dniach 22-23 maja 2018 w Centrum Konferencyjne Zielna w Warszawie odbędzie się III spotkanie praktyków - Financial Planning & Analysis - Kontroling jako Partner Biznesu. Zapraszamy do udziału oraz na naszą prezentacją dotyczącą najlepszych praktyk w obszarze budżetowania.
Czytaj więcej (1 min)
2 marca 2018
„Automat” do alokacji kosztów
Choć czas jaki spędzamy nad pisaniem złożonych kalkulacji może powodować, że alokacja kosztów wydaje się być wyzwaniem matematycznym, to jednak w sensie idei jest dość prosta. Jak zbudować skomplikowaną alokację kosztów bez konieczności pisania złożonych formuł? Dołącz do naszego spotkania i zobacz, jak koncentrując się na celu biznesowym i używając logiki biznesowej, prosto sparametryzujesz skomplikowane alokacje.
Czytaj więcej (2 min)
