Codec Poland (Systems sp. z o.o.)

Karty wyników i zarządzanie metrykami

Kreowanie map strategicznych, łączących strategię z podstawowymi celami
Identyfikowanie przypadków i efektów powiązań ze zrównoważonymi kartami wyników (Balanced Scorecard)
Zarządzanie kluczowymi wskaźnikami wydajności i krytycznymi czynnikami sukcesu
Pokazywanie związków pomiędzy celami a wskaźnikami opóźnień oraz śledzenie ich rozwoju w czasie. Identyfikacja odstępstw od wykonania przy użyciu zakodowanych kolorami wskaźnków wykonania dla szybkiej orientacji, w których obszarach wymagana jest interwencja
Zwiększanie poczucia odpowiedzialności przez przypisanie właścicieli do indywidualnych wymiarów i zadań z powiązanymi ramami czasowymi
Poruszanie się przez struktury organizacyjne przedsiębiorstwa dla uzyskania możliwie wiarygodnego zrównoważonego widoku wydajności funkcjonowania firmy