Istotnym elementem rozwiązań Performance Management jest wspomaganie firmy w tworzeniu i zarządzaniu planami strategicznymi oraz w komunikacji w tym procesie i monitorowaniu realizacji strategii. Pozwala to odpowiedzieć na pytania typu:

• "Co się stało?"
• "Jakie czynniki wpłynęły na zysk?"
• "Jaka była jakość wykonania planu?"
• "Które produkty będą bardziej zyskowne w przyszłości?"
• "Która z aktywności najbardziej zwiększy wartość instytucji dla udziałowców?"

Dzięki rozwiązaniu oferowanemu przez PM organizacja jest w stanie realizować plany operacyjne w oparciu o plany strategiczne. W niezwykle prosty i szybki sposób kierownictwo może się dowiedzieć, w jakim stopniu zostały osiągnięte cele przez poszczególne oddziały, jaki jest udział poszczególnych jednostek w realizacji planów oraz które z jednostek mają istotne znaczenie w realizacji założeń. Dodatkowo sami pracownicy znajdujący się na różnych szczeblach hierarchii w organizacji wyposażeni są w narzędzie, które pomaga im zrozumieć cele pracodawcy oraz sposoby ich osiągania. Rozwiązania typu Strategy Management są skutecznym narzędziem kontroli oraz samokontroli.

Moduł zarzadzania Strategią pozwala tworzyć przedsiębiorstwom mapy strategii, które złożone są z wielu elementów, od których zależą plany operacyjne. Poprzez odwoływanie się do baz danych i rzeczywistych informacji bieżących, mapa staje się dokładnym odwzorowaniem kondycji wszystkich obszarów przedsiębiorstwa w kontekście założonej strategii.

Główne cechy rozwiązań wspomagających zarządzanie Strategią to:

• duża dowolność w wyborze metod planistycznych, szczególnie Balance Score Card, Hoshin i Value Planning,
• automatyczna aktualizacja po wprowadzeniu zmian,
• dołączanie dokumentów tekstowych, arkuszy kalkulacyjnych, stron WWW oraz innych obiektów,
• efektywne formułowanie, komunikowanie, monitorowanie założeń strategicznych,
• możliwość przełożenia założeń strategicznych na działalność operacyjną,
• tworzenie i zarządzanie planami ogólnymi,
• wizualizacja oraz interaktywne wprowadzanie zmian,
• jednostkowe wykonanie kontrolowane z perspektywy założeń strategicznych,
• korzystanie z gotowych raportów.

Wsparcie strategii możemy realizować przy pomocy systemów IT: Infor PM, Oracle Hyperion, SAP BusinessObjects, IBM Cognos.