Konkurencyjność współczesnego rynku sprawia, że zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga uzyskania odpowiedniej jego sterowności. Aby uzyskać przewagę konkurencyjną firmy zmuszone są walczyć nie tylko na płaszczyźnie oferty (jakość produktów i usług) oraz jakości obsługi klientów. Sprawą kluczową staje się wiedza o tym, czy zarządzane przez nas przedsiębiorstwo w swoich codziennych działaniach realizuje założone plany oraz czy podejmowane dziś decyzje nie wprowadzą w przyszłości firmy w kłopoty.

PM jest kompleksowym systemem, który nawet największym korporacjom zapewnia właściwą sterowność. Dostarcza nowoczesne metody zarządzania i bezcenne wskazówki dla kadr zarządzajacych, kierowników operacyjnych i członków zarządu.

PM odpowiada na kluczowe pytania:

• jakie działania podejmować, by osiągnąć wyznaczone cele
• gdzie kryją się zagrożenia dla organizacji i skąd one wynikają
• w jakiej kondycji jest teraz firma, a w jakiej będzie w przyszłych okresach
• w jakim stopniu poszczególne jednostki organizacyjne przyczyniają się do realizacji strategii przedsiębiorstwa

PM obejmuje swoim zasięgiem:

• kontrolę realizacji strategii
• planowanie finansowe i operacyjne
• budżetowanie
• prognozowanie
• konsolidację finansową
• raportowanie i analizowanie

PM gromadzi i przetwarza dane na potrzeby konkretnego profilu użytkownika. System udostępnia informacje oraz funkcjonalność za pośrednictwem przeglądarki www. Agregowane dane, które pochodzą z rozproszonych źródeł przetwarzane są w centralnej, chronionej bazie danych, co gwarantuje pracę na jednej, spójnej wersji informacji. System w dużej mierze automatyzuje procesy analizowania danych i dostarczania gotowych raportów z całego cyklu zarządzania firmą. Użytkowników wspiera funkcjonalność workflow.

PM umożliwia: 

• uzyskiwanie na żądanie szczegółowych raportów wyników finansowych i niefinansowych w oparciu o aktualne dane
• łączenie strategii i planów z rzeczywistymi aktywnościami realizowanymi w firmie dzień po dniu. Plany znajdują odzwierciedlenie w działaniach, pracownicy czują się członkami zespołu, rozumieją swoją odpowiedzialność i cel, do którego dążą
• ustawianie alertów, które odpowiednio wcześniej pomagają odkryć problemy i potencjalne okazje
• analizę transakcji i aktywności w wymiarach liczbowych
• dostosowanie planów, budżetów i prognoz do zmieniających się uwarunkowań biznesowych
• działanie według założeń wydajności i konsolidacji finansowej.
• poprawę decyzyjność poprzez szybkie i łatwe określenie alternatywnych scenariuszy biznesowych. 

PM realizujemy przy pomocy następujących systemow: Infor PM, Oracle Hyperion, SAP BusinessObjects, IBM Cognos. 

Zachęcamy do kontaktu! Więcej informacji nt. rozwiązań performance management.