Najważniejszym elementem skutecznego realizowania strategii jest efektywne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa. Na etapie budżetowania analizowane są kluczowe dane finansowe, dzięki czemu możliwe jest wyznaczanie priorytetów dla zasobów oraz ich alokacja.

W rozwiązaniach Performance Management w module Budżetowania dostępna jest wiedza finansowa wbudowana w zintegrowany model biznesowy. Aby usprawnić cały cykl budżetowania, moduł ten łączy skuteczne narzędzia do raportowania i analiz w jednej aplikacji. Firmy mogą korygować swój budżet oraz przygotowywać bieżące prognozy w odpowiedzi na zmiany zarówno wewnątrz firmy, jak i zmiany zewnętrzne. Wbudowana inteligencja finansowa oraz możliwość zaawansowanego powiadamiania o sytuacjach wyjątkowych oznacza, że budżet jest przygotowywany nie tylko szybciej, ale również może być dogłębnie analizowany, co pozwala zrozumieć znaczenie poszczególnych liczb.

Najważniejsze funkcjonalności modułu Budżetowania w rozwiązaniach Performance Management:

• kontrola przełożeń,
• graficzne narzędzia budowy form budżetowych,
• reguły poprawności dla konsolidacji i ładowania danych,
• detaliczne Planowanie Płac,
• detaliczne Planowanie Środków Trwałych,
• „wizardy” wspomagające wprowadzanie, alokację i modyfikacje danych,
• kontrola wersji budżetu,
• notatki tekstowe,
• kalkulacja / konsolidacja dowolnej części modelu zgodnie z regułami modelu,
• wielowalutowość.

Wsparcie Budżetowania możemy realizować przy pomocy systemów IT: Infor PM, Oracle Hyperion, SAP BusinessObjects, IBM Cognos.